书吧（2 / 2）

心理预期，特别是当你是组织者的时候，这就是你的决策失误，大家都会埋怨，还不如把预算做多一点，多总比缺好。”

听了许菘蓝的这些建议，许明泽点头，他说：“他们一开始想着每人每月做一天工，我认为这并不可取，在划分管理的时候就要明确，股东也应该清楚自己的权利和义务，像他们那么说的其实并不是管理，而是噱头。”

“还有最重要的控制权，这是一个指南针，我们都没有过经验，怎么能做到自洽？做生意要讲究等级秩序，不然就会很混乱，甚至可能会和朋友反目成仇。”

许明泽思考了很多，因为这毕竟是他头一回尝试经商，万事开头难，所以他很在意，也很想做出一点成绩来。

“真要成为优秀的商人，就得对任何事情认真。”许菘蓝已经在许明泽的身上看见了经商的头脑，她很满意自己的思想能够延续，又说，“凡事预则立，不预则废，合伙的生意真的需要先明确各自的权责，否则很容易反目。”

“你现在已经很有想法了，但是之后的路还很长，在经商这一方面，还需要考虑人际关系，人脉，也要考虑到下属的情绪，比较有主见有个性的下属，就要提拔但是要警惕。”

“在你这个书吧的方面，我再提个建议，可以注册一个商标，以后生意如果做好了，可以做品牌，做连锁店，这也是众筹模式的赢利。”

“我不决定众筹了，要处理的事情太多，人际关系这一方面我不太能打通，我想先试一下，来获取一些经验。”

这是许明泽的决定，他本来想通过开书吧众筹来获得一些人脉，但是他又想有成绩，这就需要耗费大量的心思，他决定慢慢来。

他主要的思想还是偏向于单干，他没有耐心去团队合作，因为他希望效率更高一点，希望不要浪费时间。

他的理解力和领悟的能力很快很强，是出于直觉地直击本质，如果合作伙伴不能达到他的要求，他宁愿不要合作伙伴。